Косметический гигант Shiseido делает ставку на "сделано в Японии"

1098

На пустыре, когда-то использовавшемся для учений по землетрясению в небольшом городке Отавара к северу от Токио, японский гигант Shiseido построил свой первый отечественный завод за 36 лет, надеясь извлечь выгоду из бума косметики "сделано в Японии". С 2013 года японский косметический экспорт увеличился почти в четыре раза, что обусловлено ростом спроса в Китае.Японская косметическая индустрия сталкивается с огромной конкуренцией не только со стороны мировых и авторитетных игроков, таких как L’Oréal и Estée Lauder, но и с увлечением «K-beauty» из Южной Кореи. Тем не менее, Япония более чем удерживает свои позиции: с 2013 года экспорт вырос почти в четыре раза - до 546 миллиардов иен (5 миллиардов долларов США) в прошлом году, по данным министерства финансов, почти две трети этого объема идет в Китай и Гонконг.Так называемая «J-beauty» также получает выгоду от взрыва въездного туризма в последние годы перед Олимпиадой в Токио в 2020 году - в частности, от смягчения визовых требований для китайских туристов, которые пользуются новейшими японскими косметическими причудами.Генеральный директор Shiseido Масахико Уотани сказал AFP, что акцент на внимании к деталям отличает их от иностранных брендов, стремящихся доминировать во всем мире.

"Мы ориентируемся на престижные, премиальные бренды. Потребители в этих категориях видят ценность японской культуры ", - сказал Уотани. «Так что стратегически мы говорим потребителям: эти бренды из Японии, это японские исследования и разработки. И это становится очень важной конкурентной ценностью ".

Новые производственные площадки

В дополнение к новому заводу в Отаваре, Shiseido планирует открыть еще два в Японии до 2022 года - общий объем инвестиций в 120 миллиардов иен - самый быстрый темп роста за всю 150-летнюю историю фирмы.Мэр Отавары сказал, что с тех пор, как в 1990 году лопнул технологический пузырь, участок для нового завода был бесплодным. «Мы использовали его для проведения учений по подготовке к стихийным бедствиям», - объяснил Томио Цукуи.По словам Цукуи, 1000 рабочих мест, которые он создаст, сделают Shiseido крупнейшим частным работодателем в городе, объяснив это снижением стоимости иены, что сделало перераспределение производства более прибыльным.

Продвинутая робототехника

Норио Тадакава, менеджер по производству Shiseido, объясняет это по-другому. "Вокруг Отавары есть шесть пивоварен для сакэ", - говорит он. Это связано с качественной водой по всему региону - также фундаментальным компонентом в создании косметики.На трех новых фабриках Shiseido в Японии будут представлены новейшие японские технологии - от передовой робототехники до искусственного интеллекта - но они также будут сильно зависеть от вмешательства человека, особенно для продуктов самого высокого диапазона."Там, где это возможно, мы внедряем роботы, искусственный интеллект и цифровые производственные мощности. Но нам все еще нужны люди, сотрудники, которые обладают высоким мастерством и навыками", - сказал Уотани.

Качество и техничность

Несмотря на самые высокие затраты на рабочую силу, Shiseido не единственная компания, которая возвращает производство на свою базу. В 2017 году корпорация Kose продала свой завод в Китае, чтобы расширить свое присутствие в Японии.По словам Митсу Кониши, старшего аналитика по инновациям в Global Data, похоже, что игра на дорогих, высококачественных товарах отечественного производства работает. "Благодаря качественным ингредиентам, роскошным рецептурам, элегантной упаковке и мастерству изготовления косметика с биркой "сделано в Японии" завоевывает популярность на азиатских и западных рынках», - сказала она AFP.Но обратная сторона японского внимания к деталям означает, что время разработки и проверки качества занимают больше времени, отметил Шима Яманака, аналитик SMBC Nikko Securities. "Сроки выпуска продукции японских компаний очень длинные. Безопасность и качество высоки, но проверка продукта занимает много времени".Например, японская фирма Kao в среду представила спрей-маску, которую, как они утверждают, является первым в мире, но для выхода на рынок потребовалось 10 лет.Даже Уотани из Шисейдо признает, что ловкие южнокорейцы имеют преимущество на этом фронте. "Они хорошие конкуренты ... Они достаточно эффективны, время их разработки довольно быстрое, что позволяет им быть очень отзывчивыми к рынку", - сказал он.